五种职业晋升发展通道解读，看看你适合哪种？

发布者：智汇云杰2023-07-09 00:44:00

当渡过1-3年的职业探索期之后，多数人都会做出初步的职业选择，并开始谋求职业的进一步发展。由于个人兴趣、能力、性格以及职业价值观的不同，所适合的发展方向和晋升通道也会不同，下面我们就详细了解一下常见的几种职业晋升发展通道。

一、单一发展通道

在有了相当多的职业能力和阅历积累以后，员工的职业存在走”技术通道”还是走“管理通道”的选择。这不仅是员工个人的选择，也是组织对员工进行职业生涯规划的最基本通道选择。

1.技术通道

技术通道也可以称为“专业通道”或“专业技术通道”，是多数普通阶层员工的选择。这条道路通常需要人们多考虑自身的因素，特别是自身的创新意识和创新能力，同时要考虑企业产品结构调整的方向、技术发展走向以及企业关于技术管理的政策、硬件设施条件。如果你是一个专注于自身能力提升且善于学习的人，技术通道将是一个不错的选择。

技术通道一般将“专业技术水平”设置若干等级，例如：专业技术分为五级。五级初级技工、四级中级技工、三级高级技工、二级技师/专家、一级高级技师/高级专家。不同专业等级，明确制定相应的标准，区别不同等级应当具备的知识多寡、技术能力高低不同。其中，五级、四级、三级是作为技工层面的；二级和一级则成为技师/专家、高级技师/高级专家。

当员工的学历、工龄和能力具备升级之时，组织对其进行相应的应知与应会测试，合格者将予以技术晋升。对于技师及以上的考核，除了应知与应会的基本技能之外，还需进行程序设计和论文撰写和答辩。

2.管理通道

选择管理通道发展，除了考虑员工自身因素外，还需要考虑一些“外部”限制，如岗位供应量、内部或外部竞争对象以及企业组织变革因素的限制。

不同的企业组织会根据自身的发展目标与战略，规划组织的职位结构，但对于大多数企业而言，一般会设置五个等级，即专员、主管、经理或总监、副总、总经理，等级越高岗位数量越少。

晋升管理岗，会对其专业技术有一定要求，但这并不作为重点考核内容。企业组织一般更为看重管理者的团队管理能力，因为随着每次的管理升级，所带领的团队规模会加大、管理幅度会扩大、岗位职责会加大，对管理水平的要求也会提升。

二、横向技术通道

组织内不会有足够多的高层职位为每一位员工提供升迁的机会，尤其在组织结构扁平化趋势下。但是长期从事同一项工作会使人倍感枯燥和乏味，影响员工的工作效率。横向技术阶梯模式是为拓宽个人职业生涯通道，满足人们不同的职业规划需求，消除因缺少晋升机会造成的职业生涯停滞而设计。

“横向技术职业通道”模式的设立，可以使人们的职业生涯焕发新的活力，迎接新的挑战，同时为个人提供了更广阔的空间，通过规划自己的职业生涯，实现在各种岗位上工作的经验和资历，实现“一专多能”，成为复合型人才。

虽然只是横向发展，并没有得到加薪或晋升，但个人可以增加自己对组织的价值的自信，与此同时也使自已获得了新生。

多数人对于职位晋升的理解，就是向企业组织内的较高管理层升迁，但实际上并非每个人都具备管理才能，也并非所有人都喜欢做管理者。个人应该根据自身兴趣、性格、特长以及所从事的行业、职业特点，设计适合自己相应的职位晋升通道。